A OUSADIA GERA INOVAÇÕES

TRANSFORMANDO A VISÃO PARA ALCANÇAR O OBJETIVO. Parte 7

            ..........AÇOUGUE.............

Ousadia para mudar e fazer a diferença.

A ousadia de fazer a diferença é a visão do divisor de águas, é o que faz as empresas crescerem e trazer inovações ao mercado superando a concorrência e se mantendo intocáveis na frente em um nível superior.

                                 

Com ética e um comportamento profissional são reconhecidos pelos consumidores pela vendas alcançadas. Só quem tem audácia e disciplina pode alimentar os seus projetos, sem correr o risco de que eles sejam interados no solo da sua timidez ou nos destroços das suas preocupações. E estará sempre a frente dos seus concorrentes.

Os concorrentes que você nunca imaginou.

O maior concorrente e inimigo que uma empresa pode enfrentar está sendo mantidas dentro da própria empresa. As empresas têm um alto custo para trazer o cliente até ela.

Mas quando chegam: não encontram os produtos ofertados, produtos de má aparência, mal expostos, são mal atendidos, levam mercadorias sem qualidade, colaboradores mal treinados desinteressados que apenas cumprem seus horários. Má higiene, odores, preços errados.

Todos esses fatores contribuem para expulsar os clientes da empresa, podemos aceitar a queda nos valores de compra por cliente, mas nunca a queda no numero de cliente na loja.

Rompendo as barreiras da divisão.

È Necessário Criar, Inovar, Adaptar, superar, para ultrapassar os limites e barreiras que se interpõem entre a empresa e os clientes.

Qual é a responsabilidade? e como despertar a visão da participação em cada colaborador?

O que trás vida, motivação, vontade de crescer, de progredir, de lutar e romper as barreiras que limitam suas ações.

Todo ser humano vive através dos seus sonhos, objetivos e ideais.

É essa busca incessante pela conquistas dia a dia, momento a momento e as conquista que acontecem vãos nos motivando a romper os obstáculos nos fortalecendo e é por esse motivo que devemos sonhar juntos em busca da conquista.

Os colaboradores têm os seus sonhos fundamentados na empresa? Ou apenas está vendo o tempo passar esperando algo acontecer, motive os a lutarem juntos pela conquista de um ideal.

Sem sonhos somos limitados, somos como uma semente morta fora da terra; tornamo-nos improdutivos.

O sonho é o que nos motiva, ele e o caminho que nos conduz a um determinado lugar.

O sonho gera objetivo.

Quem tem objetivo tem um propósito.

Quem tem um propósito tem um caminho aonde quer chegar.

O que você sonha só pode ser alcançado se você tomar a decisão de lutar, de romper os obstáculos que te cercam, que prendem suas ações, que limitam sua mente, que te fazem recuar e não prosseguir, só você é capaz de romper o cárcere da limitação se libertando e investindo suas forças a favor da conquista de um futuro melhor.

O poder da iniciativa.

Precisamos ter a visão da conquista, aonde se quer chegar.

Saber o caminho a ser seguido para se chegar ao alvo.

As fermentas necessárias que iremos utilizar.

Tempo de investimento que será gasto no caminho.

Investimento físico, desgaste pessoal na trajetória.

Conhecendo todos os benefícios da conquista.

Todos os beneficiários.

Perseverando na conquista.

Uma visão transformada encontra o objetivo.

A satisfação dos clientes.

Qualidade dos produtos.

Preços atrativos.

Divulgação. 

Controle de gastos.

Controle de percas.

Ao contratar um colaborador e importante que ele conheça a sua historia e os objetivos que a empresa almeja e sua trajetória até aqui. Isso os torna participante da mesma historia.

As conquistas da empresa revelam o potencial de oferecer um futuro promissor e todas as possibilidades que podem ser alcançadas. 

Os colaboradores precisam ser participativos e para isso e necessário ouvir suas idéias, criar metas, objetivos a serem alcançados. Ser participativos nos torna aptos a produzir, ansiosos para se ver os primeiros frutos, nos direcionados com objetivos vividos; não vemos adversidades, mas sim possibilidades de uma grande colheita.

Conhecendo-se as metas e objetivos a ser conquistado podemos projetar as etapas a serem desenvolvidas a cada dia.

Estamos motivados e Com determinação agora a conquista se torna mais fácil.

A determinação é uma das ferramentas essenciais para se abrir um novo caminho. É necessária para se alcançar objetivos.

Cada colaborador tem que receber as informações necessárias para se criar os objetivos e ideais da empresa. Gerando-se automaticamente a visão em cada colaborador, a conquista de seus sonhos, objetivos e ideais.

Quando cada colaborador tem sonhos e objetivos fundamentados na empresa, se tornam motivados a crescer. Essa é uma forma de auto preservação tornam se zelosos e o cuidados.

O objetivo e a perseverança é que faz a conquista.

Os sonhos dos colaboradores são a união entre a empresa e colaborador, o que gera a confiança, credibilidade e unidade, fundindo-se com os objetivos da empresa levando ao aumento dos resultados num todo.

É necessário que o colaborador saiba qual a sua real importância, e que trazem em si o compromisso e a responsabilidade com a empresa, e os benefícios que ele leva para sua casa.

Quem tem sonhos tem objetivos! Os objetivos sem perspectiva é como dar um vaso de semente a uma pessoa e mandar com que ela  plante em um deserto,por isso é necessário dar a visão adequada, para se ter um perspectiva correta, que leva a um objetivos concretos.

Hoje o colaborador sai dos bastidores e assume o seu verdadeiro papel em uma posição estratégica, em um lugar privilegiado. Onde sua responsabilidade é a saúde e o bem estar da empresa. 

Lutamos com unhas e dentes quando reconhecemos o valor de algo ou alguém em nossas vidas, damos o nosso sangue a favor daquele que são importantes, os quais fizeram parte dos momentos exclusivos de nossas vidas, quem não tem saudades daquela empresa onde você era bem tratado, respeitado e tinha um bom salário que realizou seus sonhos.

Os sonhos e objetivos são fatores essenciais de motivação que alimenta as ambições humanas criando fatores saudáveis de crescimento e desenvolvimentos; sem esses fatores nos tornamos improdutivos.

 A empresa precisa estar constantemente gerando fatores que se tornem em fatores motivadores.

Motivação, objetivos, capacitação, ambiente coletivo de trabalho,        criatividade, interesse pessoal, iniciativas, prazer e satisfação.

Para se ter cada uma dessas características sendo usadas a favor do desenvolvimento da empresa é necessário ter lideres capacitados de estimular cada uma delas em seus colaboradores todos os dias.

A empresa não necessita de olheiros e sim de pessoas capacitadas a entender e compreender as necessidades e objetivos da empresa e levar sua equipe a alcançar seus objetivos.

Bem preparado, motivados, com seus objetivos traçados cada colaborador da empresa esta pronto para produzir seu melhor, e com isso vem a estabilidade e estruturação de cada colaborador que gera o compromisso individual de cada um com a empresa prontos para dar o seu melhor.

No resultado final temos uma equipe capacita em suas funções, apta para dar o seu melhor em busca de um resultado que trará benefícios a todos.

Formando uma equipe de colaboradores que queiram colaborar.

A interação entre empresa e o colaborador tem que estarem focado em um único objetivo, voltado para o mesmo interesse entendendo que o cliente é a vida da empresa.

O colaborador tem que ter a consciência que a empresa é a fonte de realizações dos seus sonhos e que ele é responsável pelo sucesso e as vitorias da empresa e conseqüentemente o seu.

 As mudanças nos hábitos das pessoas de uma forma eficaz que trata precisamente de um nível mais profundo das ações, onde ser consciente da sua responsabilidade, e de um pensamento individual que necessita ser mudado, de uma abordagem centrada  nos princípios e valores que é baseada no caráter de cada um, que vem de dentro para fora e que deve ser volta para a eficácia pessoal e interpessoal levando um conjunto a um resultado final objetivo.

As maiorias dos princípios contidos nos hábitos fazem parte da nossa natureza íntima, de nossa consciência e de nosso senso comum.

Para identificá-los, desenvolvê-los e utilizá-los para resolver nossos problemas, precisamos modificar os nossos valores, passando a um nível diferente, novo, no qual adotamos uma atitude “de dentro para fora”. Para ter novas atitudes.

           
Nosso caráter, basicamente, é composto pelos hábitos que desenvolvemos.

Os hábitos constituem fatores poderosos em nossas vidas. Uma vez que representam padrões coerentes e inconscientes, eles servem para exprimir nosso caráter no dia-a-dia, sendo responsável por nossa eficácia, ou ineficácia.

Definiremos um hábito como interseção entre o conhecimento, que trás capacidade, e a vontade que trás atitude, que trás a mudança.

Não se alcança a excelência no atendimento se não houver transformação de valores e conceitos, se não houver o despertar da participação pessoal. Uma nova consciência traz novos hábitos e novas atitudes.

Pessoas: O coração da empresa.

Os colaboradores têm que serem mantidos motivados a cada dia como uma injeção de adrenalina. Pulsando, pois são a vida da empresa, levados aos objetivos central, manifestaram a vida da empresa em seus cliente, gerando satisfação em seus consumidores que impactados, estarão sempre retornando a empresa.

O relacionamento com os colaboradores trás qualidade e ganho conjunto, a qualificação faz o diferencial. Transparência nas novas relações de trabalho são fatores motivadores que fazem a empresa responsabilidade de todos.

O material humano é vital para o sucesso de qualquer empreendimento. Uma empresa pode ter maquinários, tecnologia, computadores, mas, se não tiver Homens criativos, inteligentes, motivados, que saibam prevenir erros, trabalhar em equipe e pensar a longo prazo, ela poderá se sucumbir ao fracasso.

Pare agora por alguns minutos faça uma avaliação dos resultados que você vem obtendo hoje. Imagine o que você deseja alcançar.

Quando temos um objetivo na mente ganhamos uma perspectiva diferente, e os objetivos se tornam reais, participantes diários dos nossos pensamentos.

Avalie quais decisões você deve tomar.

O líder que lidera pelo exemplo.

O tempo de se liderar com a autoridade forjada pela força, e imposição do poder é passado.

Não existem olhos que consigam vigiar todos os colaboradores em uma empresa.

Não existe força que faça os colaboradores se esforçarem no exercer de uma função.

Não existe ordem que faça um colaborador ter responsabilidade em uma função.

Determinação, animo, compromisso, visão volta para resultados; só se consegue atingir com os exemplos,  que fundiram ações e interesses num único propósito.

Veja continuação.